Tô Anh Tuấn
                                Chủ tịch Hội Quy hoạch PTĐT Hà Nội

Hà Nội, cũng như nhiều đô thị lớn khác đang đối mặt với những vấn đề nghiêm trọng của đô thị như tắc nghẽn giao thông, ô nhiễm môi trường do khói bụi, nước thải, rác thải, quá tải bệnh viện, trường học… Những tồn tại này đang gây bức xúc cho cuộc sống của người dân và dư luận xã hội, làm đau đầu các chuyên gia và cơ quan quản lý với những ý kiến khác nhau về đánh giá nguyên nhân, phương hướng và biện pháp giải quyết. Đô thị là một thực thể phức tạp,thực tế này vì vậy là hệ quả của nhiều nguyên nhân: về nguồn lực đầu tư, về tổ chức quản lý, về ý thức của cộng đồng… Trong các nguyên nhân này thì tổ chức quản lý là khâu có khả năng đột phá nhanh nhất để giải quyết các vấn đề đô thị, cải thiện tình hình trong khi nguồn lực đầu tư và ý thức của cộng đồng là những yếu tố đòi hỏi thời gian nhiều hơn để có thể gia tăng, cải thiện. Mặt khác, một khi tạo được đột phá trong tổ chức quản lý thì sẽ có hiệu ứng tích cực tác động tới nguồn lực đầu tư và ý thức của cộng đồng.

Nhìn vào thực tế của Hà Nội những năm qua bên cạnh những thành công quan trọng có thể thấy đầu tư cho phát triển đô thị rất lớn, xây dựng các công trình và khu đô thị (KĐT) rất nhiều nhưng sản phẩm là các khu vực phát triển mới, ở các cấp độ, quy mô khác nhau phần lớn chưa đồng bộ, hoàn chỉnh, chất lượng tổng thể về đô thị không cao (mặc dù chất lượng xây dựng của một số công trình, KĐT là khá cao). Nhìn từ góc độ quy hoạch thì ở nhiều khu vực quy hoạch được duyệt đã bị “cắt vụn” trong thực tế, thành các mảnh rời rạc, thiếu liên kết, liên thông, không đạt được sự đồng bộ, cân đối, hoàn chỉnh của cơ thể đô thị. Kết quả là các khu vực phát triển mới mặc dù có quy mô rất lớn (với diện tích còn lớn hơn cả khu nội thành cũ tính đến đầu những năm 1990) nhưng phần lớn hiệu quả sử dụng thấp, hiệu quả phân bố lại dân cư (dãn dân ra khỏi nội thành cũ), cấu trúc lại cơ cấu đô thị (tạo lập các khu làm việc, hạ tầng xã hội, khu trung tâm mới của đô thị… cân đối với các khu ở) lại càng thấp. Tình trạng phổ biến ở nhiều khu phát triển mới là tỷ lệ lấp đầy của dân cư cư trú thấp, nhiều nơi dân cư thưa thớt, một số khu còn bỏ nhà hoang, trống nhiều năm…, những hộ dân đã cư trú ở các khu phát triển mới phần lớn đi làm xa, số đông vẫn làm việc trong khu vực nội thành cũ, các nhu cầu học tập, chữa bệnh, mua sắm định kỳ… cũng phần lớn phải đổ vào khu vực nội thành cũ. Hệ quả đương nhiên của tình trạng này là những bức xúc đô thị (ùn tắc giao thông nhất là trên các trục đường nối vào trung tâm, ô nhiễm môi trường, quá tải dịch vụ…) đang diễn ra và có xu hướng ngày càng nghiêm trọng. Về nguyên lý, phát triển các khu vực mới là giải pháp cơ bản để đáp ứng nhu cầu ngày càng gia tăng về mọi mặt của đô thị và nhờ đó giải quyết các vấn đề bức xúc đô thị của quá trình phát triển. Nếu các khu vực phát triển mới không thực hiện được chức năng này thì các bức xúc đô thị gia tăng là điều không thể tránh được. Xét trên khía cạnh kinh tế tổng thể thì đây còn là việc sử dụng kém hiệu quả nguồn đầu tư xã hội khổng lồ đã đổ vào các khu vực đô thị mới. Lý giải cho những bức xúc đô thị này có rất nhiều ý kiến khác nhau, trong đó có ý kiến cho rằng nguyên nhân do chất lượng quy hoạch đô thị thấp. Tuy nhiên có thể thấy rõ ràng là nếu các quy hoạch được duyệt vốn đã hoạch định các khu vực phát triển khá cân đối, đồng bộ, hoàn chỉnh cả về cấu trúc và các hệ thống HTKT, HTXH với dân cư được thực thi đầy đủ thì các bức xúc đô thị này về cơ bản đã không xảy ra. Tình trạng thiếu đồng bộ, hoàn chỉnh, hiệu quả thấp của một số khu vực phát triển mới nói trên chủ yếu là do những hạn chế trong giai đoạn tổ chức thực hiện quy hoạch, làm cho các quy hoạch được duyệt bị “cắt vụn”, biến dạng ở nhiều nơi, ít phát huy được tác dụng trong thực tế.

Tổ chức thực hiện quy hoạch là một quá trình kéo dài nhiều chục năm (ít nhất là bằng thời hạn mục tiêu của các quy hoạch nhưng thực tế thường là dài hơn nhiều) phải giải quyết hàng ngàn vấn đề kinh tế – kỹ thuật – xã hội thực tế nên là một quá trình vô cùng phức tạp. Có thể nói nếu khâu lập quy hoạch khó một thì giai đoạn thực hiện quy hoạch khó mười, thậm chí là một trăm. Chính vì thế nếu quy hoạch thể hiện bằng các đồ án được duyệt thì quá trình thực hiện quy hoạch cần được định hướng, dắt dẫn bởi một chiến lược hay chương trình phát triển đô thị chủ động, toàn diện để đảm bảo các quy hoạch được duyệt được thực hiện đầy đủ, đồng bộ, hoàn chỉnh (ở nhiều nước, những nội dung quan trọng nhất của chương trình phát triển đô thị được lồng ghép ngay trong nội dung đồ án quy hoạch). Nếu làm tốt được điều này, có thể thấy các vấn đề bức xúc đô thị sẽ cơ bản được giải quyết, thậm chí cơ bản không phát sinh.

Ở nước ta nói chung và Hà Nội nói riêng, đến nay các đô thị hầu như chưa có một chương trình phát triển đô thị đầy đủ, đúng nghĩa để chủ động dẫn dắt quá trình đô thị hóa. Một số thành phố có xây dựng chương trình hành động về đô thị, nhưng còn chung chung, nặng về định hướng mà thiếu các giải pháp, biện pháp cụ thể và nhiều nội dung quan trọng. Việc thành phố Hà Nội cho triển khai xây dựng Chương trình phát triển đô thị là một tín hiệu đáng mừng, thể hiện một nhận thức mới, tích cực cho quá trình phát triển của Thủ đô. Nhiệm vụ bây giờ là cần xây dựng được một Chương trình phát triển đô thị toàn diện, đầy đủ và hợp lý. Tiếp theo đó, khi được duyệt Chương trình phát triển đô thị cần được coi trọng như một cương lĩnh hành động, một giải pháp cơ bản cho các vấn đề bức xúc đô thị và được tổ chức thực hiện nghiêm túc, tập trung, xuyên suốt.

Để thực sự trở thành một công cụ quản lý hữu hiệu của thành phố, thúc đẩy và nâng cao hiệu quả của quá trình phát triển đô thị, giải quyết căn bản các vấn đề bức xúc đô thị, Chương trình phát triển đô thị cho Hà Nội ít nhất cần bao hàm các nội dung và đạt được một số yêu cầu chủ yếu sau:

• Xác định được tầm nhìn chiến lược, dài hạn và tổng quát về quá trình phát triển đô thị của thành phố trong thời gian tới, làm rõ các bước đi, các giai đoạn phát triển cho tới khi thực hiện được QHC của Thủ đô trong đó tập trung làm rõ, cụ thể hóa cho giai đoạn đầu (5-10 năm tới).
• Thể hiện được vai trò chủ động của thành phố trong việc tổ chức phát triển, dẫn dắt quá trình phát triển trong đó thay vì phụ thuộc, chạy theo để chấp nhận đề xuất của các nhà đầu tư thì thành phố chủ động đề ra các bước đi, các khu vực tập trung phát triển cho từng giai đoạn, tạo ra môi trường đầu tư thuận lợi để các nhà đầu tư nghiên cứu đầu tư tập trung theo đề án của thành phố. Các định hướng, dự án phát triển của thành phố cho từng giai đoạn cần được truyền thông, phổ biến công khai tới các doanh nghiệp và cộng đồng bằng các hình thức thích hợp, hiệu quả.
• Nội dung cốt lõi của Chương trình phát triển đô thị là tổ chức thực hiện quy hoạch được duyệt. Tuy nhiên để thực hiện được quy hoạch thì Chương trình cần xem xét, đề xuất hàng loạt nội dung liên quan về nguồn lực, về thể chế, chính sách, chế tài, sự phối hợp giữa nhà nước và khu vực tư nhân, các đề xuất hỗ trợ từ trung ương… và cả các ứng dụng công nghệ mới, cải cách hành chính trong quản lý phát triển
• Trong mỗi thời kỳ phát triển (5-10 năm) nên tập trung ưu tiên phát triển cho một vài khu vực chính với quy mô đủ lớn và các ưu tiên, ưu đãi về thủ tục, cơ chế, chính sách… hấp dẫn đối với các nhà đầu tư. Các đề xuất dự án nằm ngoài khu vực hoặc danh mục dự án ưu tiên phát triển sẽ được xem xét chặt chẽ hơn, kém ưu đãi hơn và chỉ được chấp nhận khi chứng minh được sự cần thiết hoặc lợi ích đặc biệt.
• Về phương thức cần quán triệt yêu cầu phát triển tập trung, cân đối, đồng bộ, hoàn chỉnh, dứt điểm ngay trong từng giai đoạn cho từng khu vực lớn (theo các khu chức năng quy hoạch) đảm bảo các khu vực phát triển mới có cấu trúc đô thị đồng bộ theo quy hoạch, có môi trường sống – làm việc chất lượng cao ngay khi được hoàn thành, hấp dẫn được người dân đô thị và các nhà đầu tư, kinh doanh thứ cấp từ đó mà phân bố lại được dân cư, cấu trúc lại cơ cấu đô thị. Kiên quyết chấm dứt tình trạng “da báo”, mỗi dự án là một ốc đảo độc lập, thiếu sự liên tục, liên kết, liên thông, bổ sung chức năng cho nhau, phối hợp tiến độ với nhau.

Trong các yêu cầu trên thì tập trung, dứt điểm chính là nội dung, kết quả của sự chỉ đạo thực hiện Chương trình phát triển đô thị; cân đối, hoàn chỉnh cần lấy thước đo, tiêu chuẩn là các quy hoạch được duyệt. Riêng yêu cầu đồng bộ cần đảm bảo nhiều nội dung:

+ Đồng bộ giữa các dự án với nhau (liên tục về không gian, hạ tầng, đồng bộ về thời gian thực hiện và hoàn thành)

+ Đồng bộ giữa các KĐT với hệ thống hạ tầng chung đặc biệt là hạ tầng giao thông (bao gồm đường bộ, ĐSĐT, VTHKCC)

+ Đồng bộ cơ bản giữa dân cư – HTKT – HTXH – nơi làm việc ngay trong từng khu vực phát triển (trên cơ sở cấu trúc các khu chức năng quy hoạch)…

• Việc di dời các cơ sở sản xuất, công trình hạ tầng đầu mối, di dời hoặc mở thêm cơ sở mới đối với một số trường đại học, bệnh viện tuyến trung ương và thành phố, một số cơ quan nhà nước… ra khỏi khu vực nội thành cũ đã được xác định chủ trương trong QHC Thủ đô cần tiếp tục được cụ thể hóa trong Chương trình phát triển đô thị với các bước đi thích hợp tương ứng với các bước phát triển đô thị. Nếu Chương trình phát triển đô thị thực sự tạo được sự chuyển biến về chất lượng cho các khu phát triển mới theo hướng cân đối, đồng bộ, hoàn chỉnh thì sẽ là tiền đề thuận lợi, hấp dẫn cho việc di dời này.
• Trong thời kỳ đầu của giai đoạn tới đây việc hoàn thiện các khu vực đã phát triển đô thị trong những năm qua đạt tới yêu cầu đồng bộ, hoàn chỉnh, nâng cao chất lượng môi trường đô thị, môi trường sống để nhanh chóng phát huy hiệu quả của khối lượng đầu tư khổng lồ đã thực hiện tại đây, tạo bước chuyển biến lớn về phân bố lại dân cư, cấu trúc lại cơ cấu đô thị của thành phố là một nhiệm vụ trọng tâm cần được đặt ngang hàng và triển khai song song với việc phát triển thêm các khu vực đô thị mới.
• Các hệ thống HTKT đô thị là nền tảng cho việc đảm bảo và nâng cao chất lượng đô thị vì vậy cần được chú trọng phát triển tương ứng với quy mô và trình độ phát triển đô thị trong từng giai đoạn. Trong điều kiện nguồn lực của nhà nước còn hạn chế cần có các phương thức, chính sách khuyến khích, kêu gọi khu vực tư nhân (trong và ngoài nước) đầu tư vào các dự án HTKT, gắn trách nhiệm đảm bảo HTKT nhiều hơn với các dự án phát triển đô thị. Các dự án lớn về HTKT (ĐSĐT, cải thiện môi trường…) đang triển khai hoặc đang chuẩn bị triển khai cần tập trung đẩy nhanh tiến độ thực hiện.
• Cùng với tiếp tục phát triển đô thị trung tâm, cần sớm triển khai phát triển song song, từng bước một số đô thị vệ tinh, đô thị sinh thái theo QHC Thủ đô để khai thác các lợi thế khu vực, gánh đỡ và giảm tải sự tập trung vào đô thị trung tâm, phát triển kinh tế – xã hội khu vực ngoại thành, đa dạng hóa mô hình và môi trường đô thị, tạo sức hấp dẫn cho việc di dời một số công trình ra khỏi khu vực nội thành.
• Khác với thời kỳ đầu của giai đoạn phát triển mà yêu cầu về số lượng có phần được chú trọng hơn yêu cầu về chất lượng, thời kỳ tới đây cần đẩy mạnh xu hướng chuyển đổi sang giai đoạn chú trọng chất lượng, từ chất lượng công trình tới chất lượng đô thị tổng thể. Chất lượng đô thị cần được xem xét chặt chẽ hơn trong từng dự án phát triển mới đồng thời xúc tiến nhanh hơn các dự án riêng có tác động mạnh tới chất lượng môi trường đô thị tổng thể (công viên – cây xanh, sông hồ, xử lý nước thải, rác thải…).

Các quy hoạch, dự án khai thác, nâng cấp các bãi sông (gắn với phòng chống lũ) nhất là bãi sông Hồng cần đưa vào Chương trình để đẩy nhanh hơn tiến trình thực hiện nhất là khi Quy hoạch phòng chống lũ cho các tuyến sông có đê trên địa bàn Hà Nội đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt với nhiều nội dung sát với thực tế hơn.

• Huy động được các nguồn lực luôn là tiền đề quan trọng cho phát triển đô thị. Trong giai đoạn tới đây các chính sách cần hướng tới không chỉ huy động được nhiều nguồn lực mà còn cần có sự điều chỉnh cơ cấu huy động và sử dụng nguồn lực theo hướng tăng tỷ lệ đầu tư cho hạ tầng để đảm bảo sự kết nối và nâng cao chất lượng đô thị bao gồm cả việc bù đắp, khắc phục những mất cân đối trong thời gian qua.

Xây dựng Chương trình phát triển đô thị cho Thủ đô là một đề án lớn với nội dung phức tạp và lại càng là công việc khó khi xây dựng lần đầu. Trong khuôn khổ một bài viết cho hội thảo, mong rằng những ý kiến sơ bộ nói trên sẽ góp phần cho thành công của đề án.

                                                                                                T.A.T
                                                                                         Tháng 5/2019

The post Chương trình phát triển đô thị appeared first on Công ty TNHH MTV Quy Hoạch - Kiến Trúc Xây Dựng Hà nội.

Chủ tịch Hội Nhiệm kỳ IV (2017-2022)

Đại diện Ban chấp hành Nhiệm kỳ IV (2017-2022)

Đại diện Ban chấp hành chụp ảnh cùng Hội Thanh Hóa, Hải Phòng

Hội Quy hoạch Phát triển Đô thị tặng Bằng khen

Liên hiệp các Hội khoa học và kỹ thuật Hạ Nội tặng bằng khen

The post Đại Hội Hội Quy hoạch Phát triển Đô thị TP Hà Nội Nhiệm kỳ IV (2017-2022) appeared first on Công ty TNHH MTV Quy Hoạch - Kiến Trúc Xây Dựng Hà nội.

Tô Anh Tuấn – Chủ tịch Hội Quy hoạch phát triển đô thị Hà Nội

Hà Nội được biết đến là một thành phố với nhiều hồ đa dạng, xinh đẹp trong đô thị. Mặt nước hồ gắn với cây xanh, vườn hoa, công viên, không gian công cộng tạo nên những cảnh quan đặc sắc, hấp dẫn làm phong phú môi trường và hình ảnh duyên dáng của thành phố. Nét bản sắc đáng yêu này của Hà Nội vừa phản ánh truyền thống văn hóa lâu dài của miền đất kinh kỳ, vừa phản ánh điều kiện tự nhiên nơi thành phố hình thành.

Hà Nội được hình thành và phát triển trên vùng đất bằng phẳng và khá thấp của châu thổ sông Hồng. Địa hình tự nhiên này đem lại thuận lợi và nhiều mặt cho sự phát triển của thành phố nhưng đồng thời cũng tạo nên những khó khăn không ít cho việc tiêu thoát nước, chống ngập úng cho đô thị nhất là khi diện tích thành phố ngày càng mở rộng. Mặt đất bằng phẳng với độ dốc nhỏ (phổ biến 1-2‰) làm cho việc tháo nước khi mưa lớn (khá thường xuyên ở Hà Nội) gặp khó khăn, chậm trễ, kéo dài là nguyên nhân cơ bản của tình trạng ngập úng. Cùng với đó, cao độ mặt đất thấp làm cho ngập úng nhanh xảy ra và chậm được tháo cạn.

Trong điều kiện tự nhiên ấy, giải pháp thoát nước, chống úng ngập hiệu quả, ít phải đầu tư công trình chuyên ngành đã được ông cha ta sử dụng phổ biến từ xưa là tại các ao, hồ kề cận, xen kẽ khu dân cư để làm nơi thoát nước tức thì, chứa và chôn nước tạm thời chờ rút dần sau mưa. Nhìn vào các làng xóm, phố thị vùng đồng bằng sông Hồng nói chung và Thăng Long – Hà Nội nói riêng có thể thấy hình thái các hồ, ao, chuôm, đầm kề cận, đan xen khu dân cư phổ biến rộng rãi ở khắp nơi.

Giải pháp chống úng ngập truyền thống, thông minh và ít chi phí này đã được kế thừa và áp dụng trong suốt quá trình phát triển, mở rộng đô thị hóa của Hà Nội. Đây cũng là nguồn gốc và bản chất kỹ thuật của hệ thống hồ trong đô thị ngày nay của Hà Nội. Trong quy hoạch đô thị của Hà Nội ngày nay, hệ thống hồ trong thành phố được sử dụng như một trong những giải pháp cơ bản của hệ thống thoát nước, chống úng ngập của thành phố. Với vai trò chứa và điều hòa lượng nước cần tiêu thoát theo thời gian thực, các hồ điều hòa giúp cho khu vực đô thị xung quanh (thuộc lưu vực hồ) tiêu rút nước nhanh, giảm ngập úng. Khi mưa và cho phép giảm nhỏ quy mô hệ thống thoát nước hạ lưu hồ (cống, kênh mương, sông, trạm bơm,…) nhờ đó giảm đáng kể chi phí đầu tư (xây dựng, giải phóng mặt bằng…) hệ thống này.

Ngoài tác dụng chống úng ngập, với diện tích mặt nước lớn (thường từ vài ha đến hàng chục, hàng trăm ha), các hồ trong đô thị còn là những không gian có giá trị cao về nhiều mặt cho đời sống đô thị. Trong quy hoạch và xây dựng đô thị ngày nay, các hồ điều hòa thường được tổ chức kết hợp với cây xanh, công viên, các tiện ích công cộng đô thị. Khi được tổ chức kết hợp như vậy các hồ điều hòa và khu vực xung quanh trở thành các không gian đa chức năng hết sức quý báu và có tác dụng nhiều mặt. Có thể kể ra những tác dụng cơ bản của hệ thống hồ điều hòa – không gian đa chức năng này đối với đô thị như:

• Điều hoà việc thoát nước, chống úng ngập.
• Cải thiện vi khí hậu cho khu vực xung quanh và thành phố nhờ mặt nước và cây xanh.
• Là “ốc đảo” yên tĩnh, thanh bình và giải phóng tầm nhìn trong không gian và cuộc sống đô thị chật chội, ồn ào và hối hả.
• Là một nơi lý tưởng để tạo dựng và thể hiện hình bóng đô thị.
• Là không gian “đắc địa” cho nhiều dịch vụ đô thị.
• Là không gian sinh hoạt công cộng cho cộng đồng dân cư các lứa tuổi với nhiều hình thức hoạt động đa dạng (thư giãn, giao lưu, thể dục thể thao, vui chơi giải trí, tổ chức sự kiện,…) làm thay đổi lối sống đô thị theo hướng cân bằng, gắn kết, hòa nhập và thân thiện.

Với hệ thống hàng chục hồ trong đô thị, các hồ ở Hà Nội kết hợp với truyền thống văn hóa đã tạo nên nét bản sắc riêng có, hấp dẫn và đáng yêu cho thành phố, góp phần tạo lập văn hóa và lối sống của người Hà Nội, là một thành tố đóng góp cho sự phát triển bền vững của thành phố. Nét bản sắc này cần được tiếp tục bảo tồn và làm đậm thêm trong các giai đoạn phát triển tiếp theo của Hà Nội.

Kể từ sau giải phóng Thủ đô (10/1954) Hà Nội đã có những thời kỳ chú trọng cao cho phát triển hệ thống hồ nội thành với kết quả là hàng chục hồ được xây dựng mới hoặc cải tạo, nâng cấp. Thời kỳ sớm sau giải phóng (những năm 50, 60 thế kỷ trước) có hồ Thống Nhất (Bảy mẫu), Thủ Lệ. Thời kỳ những năm 80, 90 và kéo dài tới nay, có hồ Ba Mẫu, Thành Công, Ngọc Khánh, Nghĩa đô, Thanh Nhàn, Đống Đa, Giảng Võ, Văn chương Đền Lừ, Định Công, Yên Sở, Hạ Đình, đầm Vân Trì,… và một số hồ khác đang tiếp tục được triển khai xây dựng. Các hồ này đã góp phần làm đẹp thêm nhiều cho hình ảnh của Thủ đô và cùng với các hạng mục khác của Dự án thoát nước cải thiện, làm giảm nhẹ cơ bản tình trạng ngập úng trước đây ở Hà Nội.

Trong các hồ thì kéo dài và kỳ công nhất nhưng đã thành công là dự án Bảo tồn, tôn tạo Hồ Tây. Triển khai trong khoảng 15 năm, phải giải phóng mặt bằng hàng trăm hộ dân và cơ quan, đơn vị, xây dựng gần 20 km kè, cống và đường bao quanh hồ, hàng chục ha cây xanh, vườn hoa, thảm cỏ… dự án đã thực sự nâng cao giá trị của con hồ nổi tiếng trong lịch sử và văn hóa Thăng Long – Hà Nội, bảo tồn diện tích gần 550 ha mặt nước, chấm dứt tình trạng lấn chiếm hồ và đặc biệt đã làm cho thắng cảnh Hồ Tây trở thành không gian công cộng mở hoàn toàn cho toàn dân và khách du lịch khắp nơi. Trước khi thực hiện dự án, mặc dù rất nổi tiếng trong thơ ca, truyền thuyết nhưng ngay cả người Hà Nội cũng chỉ biết được Hồ Tây qua đường Thanh Niên và một vài đoạn đường đi sát hồ, phần lớn chu vi hồ bị chiếm dụng bởi các cơ quan, đơn vị, làng xóm, nhà dân… Ngày nay thì bất cứ ai cũng có thể dễ dàng làm một vòng dạo quanh sát Hồ Tây để cảm nhận hồ thực sự là một tài sản, một thắng cảnh của toàn dân, của quốc gia.

Nói về các hồ ở Hà Nội là một câu chuyện dài, trong khuôn khổ bài viết này, để khép lại chỉ xin nêu một số lưu ý và mong muốn của người viết, đó là:

• Các hồ trong đô thị có giá trị đặc biệt về nhiều mặt và là một thành tố tạo nên bản sắc của Hà Nội vì vậy cần được tiếp tục chú trọng trong từng bước phát triển tới đây của Thủ đô, nhất là đối với đô thị trung tâm.
• Việc xây dựng các hồ cần đảm bảo luôn gắn chặt với quy hoạch đô thị, mỗi hồ là một thành phần trong hệ thống chung, thông số thủy văn của từng hồ (diện tích, dung tích sống của hồ giữa Hmax và Hmin, lưu lượng và hệ thống dẫn vào – ra…) phải được thống nhất với quy hoạch hệ thống thoát nước.
• Các hồ cần luôn được kết hợp với cây xanh, vườn hoa, công viên, tiện ích đô thị để phát huy giá trị tổng hợp tạo nên không gian mở công cộng đa chức năng.
• Mỗi hồ, nhất là các hồ lớn gắn với công viên cần được nghiên cứu kỹ, thiết kế chi tiết về cây xanh, cảnh quan và từng tiện ích đi kèm (kè, lan can, bậc lên xuống, ghế ngồi, cột điện, đường dạo, tiểu cảnh,…) để tạo được không gian đặc thù, bản sắc riêng của mình, tránh lặp lại, tương tự thậm chí như nhau giữa các hồ.
• Môi trường khu vực hồ (không khí, khói bụi, tiếng ồn, ánh sáng, màu sắc và nhất là môi trường nước) cần được quan tâm đúng mức để có các biện pháp cải thiện từng bước, nâng cao giá trị sử dụng công cộng khu vực hồ.
• Cảnh quan đô thị xung quanh hồ là một phần quan trọng của bộ mặt đô thị góp phần định hình cảm nhận của mọi người về hình ảnh đô thị vì vậy cần được nghiên cứu cẩn thận, quản lí chặt chẽ, tránh bố trí các công trình quá cao, bề mặt hoặc khối tích quá lớn, phong cảnh lộn xộn gần quanh hồ.
• Tổ chức phát triển hệ thống hồ là trách nhiệm của nhà nước nhưng ngoài vốn ngân sách hoàn toàn có thể sử dụng các phương thức xã hội hóa đầu tư nhất là gắn việc tạo dựng các không gian đa chức năng này với các dự án phát triển đô thị. Điều cần thiết là không xem các không gian này là yếu tố phụ của dự án mà phải hết sức coi trọng để xem xét kỹ càng từ quy hoạch, thiết kế tới quản lý chặt chẽ trong thực hiện.
• Tạo dựng được các không gian chức năng gắn với hồ là rất công phu nhưng duy trì được sự hấp dẫn và bản sắc riêng để thu hút được người sử dụng trong suốt quá trình tồn tại cũng là không dễ dàng. Đây là vấn đề cần được cân nhắc kỹ trong dự án đầu tư xây dựng và cả quá trình quản lý vận hành về sau.

Tản mạn vài ý kiến, cảm nhận và mong muốn đối với một không gian chức năng đặc thù, quan trọng của Hà Nội, người viết mong đóng góp ít nhiều cho việc gìn giữ và phát huy nét bản sắc đáng quý này của Thủ đô.

Hà Nội, 6/2017.
T.A.T

The post HỒ TRONG ĐÔ THỊ – NÉT BẢN SẮC VÀ CÔNG TRÌNH HẠ TẦNG QUAN TRỌNG CỦA HÀ NỘI appeared first on Công ty TNHH MTV Quy Hoạch - Kiến Trúc Xây Dựng Hà nội.

GIỮA TRUNG ƯƠNG VÀ ĐỊA PHƯƠNG TRONG LẬP VÀ

THỰC HIỆN QUY HOẠCH VÙNG THỦ ĐÔ

Tô Anh Tuấn – PCT.TT Hội Quy hoạch PTĐT Hà nội

*****************

1.      Mức độ liên kết vùng thể hiện trình độ phát triển của vùng và của quốc gia. Phân cấp quản lý giữa trung ương, vùng và địa phương (tỉnh, thành phố) là tất yếu khách quan.

2.      Ở Việt nam, vùng không phải là một cấp hành chính, tuy nhiên mối liên kết vùng đã và đang ngày càng chặt chẽ, là yếu tố quan trọng tác động tới quá trình phát triển kinh tế – xã hội – đô thị của từng địa phương và cả vùng.

Vai trò và trách nhiệm ở cấp quốc gia và vùng vì vậy đều do trung ương đảm nhiệm, do đó cần có cơ quan đầu mối giúp thực hiện chức năng này, nhất là đối với Vùng Thủ đô.

3.      Trong Vùng Thủ đô Hà nội thì thành phố Hà nội vừa là hạt nhân, vừa là đầu tàu phát triển vì vậy có trách nhiệm lớn trong tham gia hình thành và thực hiện quy hoạch Vùng Thủ đô.

4.      Để việc phân công giữa trung ương và địa phương trong quy hoạch Vùng đạt hiệu quả cao thì yếu tố quyết định là phải tạo được sự thống nhất cao và rõ ràng từ nội dung quy hoạch Vùng tới quá trình thực hiện. Phân cấp không phải là khoán trắng. Phân công, phân cấp phải trên tinh thần phối hợp và có cơ chế phối hợp hiệu quả, bổ xung, hỗ trợ cho nhau.

Quy hoạch Vùng cần do trung ương tổ chức lập. Quá trình lập và nội dung quy hoạch Vùng cần thực hiện tốt các chức năng định hướng và phát hiện, tập hợp, phản ánh, phối hợp và điều hòa, điều tiết, tổ chức và phân công nhằm tối đa hóa hiệu quả của các nguồn lực trên địa bàn. Ngay trong quy hoạch Vùng đã cần xác định cơ bản các nội dung và nguyên tắc của việc phân công, phân cấp quản lý giữa trung ương và địa phương trong triển khai và tổ chức thực hiện quy hoạch.

Các định hướng và nội dung của quy hoạch Vùng cần được tuân thủ và thể hiện thống nhất trong các quy hoạch của địa phương. Mặt khác các quy hoạch, định hướng đã có và lợi ích của địa phương là một cơ sở quan trọng để xây dựng quy hoạch Vùng.

5.      Trong phân công, phân cấp thì hai nội dung cơ bản là quản lý và thực hiện. Xét về tổng thể trong phân cấp thì các vấn đề, nhiệm vụ, công trình có ý nghĩa, tầm vóc, trình độ, nguồn lực và hệ thống quốc gia hoặc liên tỉnh sẽ thuộc phạm vi trách nhiệm của trung ương, bao gồm cả vai trò tổ chức và kiểm tra, giám sát. Các vấn đề còn lại thuộc trách nhiệm của địa phương (tỉnh, thành phố). Một số vấn đề, nhiệm vụ thuộc trách nhiệm của trung ương, nhất là các vấn đề, liên tỉnh có thể được phân công cho các địa phương dưới sự chỉ đạo, tổ chức của trung ương.

6.      Phạm vi trách nhiệm được phân cấp giữa trung ương và địa phương không phải là cố định mãi mãi mà có thể được điều chỉnh trong quá trình phát triển , tùy thuộc vào bối cảnh, trình độ, điều kiện và các quy định pháp luật liên quan.

7.      Trong phân công, phân cấp cần chú trọng phát huy thế mạnh, sự tích cực chủ động của các địa phương, khuyến khích sự liên kết chủ động giữa các địa phương trong giải quyết các vấn đề liên tỉnh.

Về phía trung ương, sự tham gia tích cực, chủ động, trách nhiệm cao của các bộ, ngành là yếu tố rất quan trọng.

8.      Cùng với phân công, phân cấp cần có cơ chế hoạt động thường kỳ để phối hợp giữa trung ương và địa phương, giữa các địa phương trong vùng, đồng thời kiểm tra, giám sát việc thực hiện các định hướng, quy hoạch và chương trình chung, đánh giá phản hồi các vấn đề từ thực tế để bổ xung, điều chỉnh kịp thời.

9.      Hai lĩnh vực cơ bản vừa là đối tượng, vừa chịu tác động mạnh mẽ của việc phân cấp là sản xuất và cơ sở hạ tầng.

The post QUY HOẠCH VÙNG THỦ ĐÔ appeared first on Công ty TNHH MTV Quy Hoạch - Kiến Trúc Xây Dựng Hà nội.

Công ty TNHH Một thành viên Quy hoạch Kiến trúc Xây dựng Hà Nội – Trực thuộc Hội Quy hoạch Phát triển đô thị Thành phố Hà Nội
Cần tuyển Kiến trúc sư chuyên ngành quy hoạch.

Yêu cầu:

– Tốt nghiệp Đại học trở lên – chuyên ngành Quy hoạch.
– Ưu tiên Ứng viên đã có chứng chỉ hành nghề.
– Có kiến thức chuyên môn về thiết kế các đồ án quy hoạch, Thiết kế đô thị…
– Có tối thiểu 2 năm kinh nghiệm.
– Sử dụng thành thạo các phần mềm Office, autoCAD, 3Dmax, sketchup, lumion….
– Nhiệt huyết, sẵn sàng làm ngoài giờ khi có yêu cầu.
– Thu nhập: Lương cố định + Lương khoán theo dự án + thưởng theo năm

– Hàng năm sẽ xét tăng lương đối với cán bộ có năng lực.

– Chế độ: BHXH, BHYT, BHTN và phúc lợi theo quy định

Hình thức nộp Hồ sơ: Trực tiếp hoặc qua Email

Hạn nộp hồ sơ: 

Liên Hệ trong giờ hành chính (8h – 17h)

Mọi thông tin xin gửi về địa chỉ: Số 43B26 Phố Nguyên Hồng, Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội

Điện thoại: 02437755130 hoặc 0987295566 (gặp Mr. Trưởng)

email: Hoiquyhoachhanoi@gmail.com
Website: WWW.HPAC.VN (xem địa chỉ và bản đồ đường đi trên Website)

The post TUYỂN KIẾN TRÚC SƯ CHUYÊN NGÀNH QUY HOẠCH appeared first on Công ty TNHH MTV Quy Hoạch - Kiến Trúc Xây Dựng Hà nội.

The post BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG HỘI QHPTĐT TPHN 6 THÁNG ĐẦU NĂM VÀ KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI 6 THÁNG CUỐI NĂM 2015 appeared first on Công ty TNHH MTV Quy Hoạch - Kiến Trúc Xây Dựng Hà nội.

Họp tổng kết quý I, phương hướng nhiệm vụ quý II năm 2015

The post Họp tổng kết quý I, phương hướng nhiệm vụ quý II năm 2015 (2-4-2015) appeared first on Công ty TNHH MTV Quy Hoạch - Kiến Trúc Xây Dựng Hà nội.

The post HỘI NGHỊ TỔNG KẾT NĂM 2014, PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ NĂM 2015 appeared first on Công ty TNHH MTV Quy Hoạch - Kiến Trúc Xây Dựng Hà nội.

 KS. Tô Anh Tuấn – Phó chủ tịch Thường trực Hội QHPT Đô thị TP Hà Nội,
UV Đoàn Chủ tịch Hội Quy hoạch PTĐT Việt nam

Khu vực Hồ gươm – trung tâm truyền thống của Thủ đô Hà nội thường xuyên nhận được sự quan tâm của nhà nước, thành phố và đông đảo nhân dân thủ đô và cả nước, trong đó có giới chuyên môn về quy hoạch, kiến trúc, văn hóa, lịch sử, … Trong những năm qua, đã nhiều lần ý tưởng và phương án tổ chức khu vực Hồ Gươm thành khu vực đi bộ của Thủ đô được nêu ra và thu hút sự quan tâm, thảo luận của dư luận xã hội. Để góp phần làm rõ một số khía cạnh của chủ đề này, xin đóng góp thêm một số ý kiến về các vấn đề liên quan:

1. Một số kiểu tổ chức khu đi bộ thường gặp ở các nước:

• Xét theo thời gian: khu đi bộ thường xuyên và khu đi bộ định kỳ (buổi tối, cuối tuần, một số ngày trong tuần…)
• Xét theo tổ chức giao thông: khu đi bộ hoàn toàn và khu đi bộ không hoàn toàn (cho phép xe đạp, xe chở khách chạy điện đi chung … hoặc một vài tuyến giao thông cắt ngang được xử lý bằng hầm hoặc cầu đi bộ …)
• Xét theo tính chất: khu đi bộ tham quan (gắn với tổ hợp di tích hoặc công trình có giá trị ), khu đi bộ mua sắm và giải trí, khu đi bộ hỗn hợp …

2. Một số yếu cầu đối với khu đi bộ:

Yêu cầu chung đối với khu đi bộ là phải hấp dẫn, thu hút được nhiều người. Yêu cầu này có thể đạt được bằng nhiều cách khác nhau:

• Đậm đặc các di tích có giá trị cao.
• Tập trung các công trình đặc sắc, không gian, cảnh quan cuốn hút và được tổ chức khai thác, hoạt động hấp dẫn.
• Có các hoạt động thương mại, dịch vụ tập trung cao, đa dạng, phù hợp với sở thích của nhiều đối tượng.
• Kết nối giao thông thuận lợi với các khu vực khác của thành phố.

Mỗi khu vực đi bộ có thể có một vài trong số các yếu tố hấp dẫn trên.

Bên cạnh đó, khu vực đi bộ cũng không thích hợp đối với các công trình, khuôn viên sử dụng riêng (cơ quan nhà nước, trụ sở văn phòng, bệnh viện, trường học, …) ít thuận lợi đối với nhà ở.

Việc lựa chọn khu vực đi bộ cần tránh ảnh hưởng tới các trục giao thông lớn, các công trình đặc biệt quan trọng.

Quy mô của khu vực đi bộ cần đủ để du khách tham quan, mua sắm trong một vài giờ thú vị.

3. Một số đặc điểm của khu vực Hồ Gươm hiện nay:

• Là khu vực trung tâm truyền thống , đa chức năng của thành phố, đã từ lâu trở thành hình ảnh đặc trưng hàng đầu của Hà nội.
• Hồ Gươm và khuôn viên vườn hoa, cây xanh xung quanh tạo nên cảnh quan đẹp và môi trường khá trong lành gắn với truyền thuyết nổi tiếng về tên hồ và nhiều sự tích khác.
• Có khá nhiều di tích lịch sử – văn hóa (Đền Bà Kiệu, Đình Nam Hương và tượng Vua Lê, tháp Hòa Phong, chùa Vũ Thạch …) trong đó nổi bật là đền Ngọc Sơn – Tháp Bút, đài nghiên. Một số công trình văn hóa (công viên Lý Thái Tổ, nhà văn hóa thông tin Tràng tiền, Nhà hát múa rối Thăng Long …)
• Một số đoạn phố tập trung khá nhiều cửa hàng , cửa hiệu buôn bán và dịch vụ (phố Hàng Khay và Tràng Tiền Plaza, đoạn phía nam của phố Lê Thái Tổ, đoạn phía bắc của phố Đinh Tiên Hoàng … ) tuy nhiên chủng loại và chất lượng hàng hóa, dịch vụ chưa thật hấp dẫn, tỷ trọng không gian và hoạt động đối với khu vực chưa cao.
• Không gian đô thị xung quanh hồ tương đối hoàn chỉnh, về cơ bản còn bảo tồn được không gian thấp tầng với phong cách kiến trúc – đô thị gợi nhớ thời kỳ đầu của thế kỷ 20.
• Khu vực được kết nối giao thông tốt với các khu vực khác thành phố. Tuy nhiên trong tình trạng chung của thành phố là vận tải hành khách công cộng còn chiếm tỷ lệ thấp, phương tiện cá nhân là chủ yếu thì khả năng tiếp cận thuận tiện để tham gia các hoạt động trong khu vực cho số đông du khách còn hạn chế. Nhược điểm này có thể từng bước được giảm thiểu, nhất là khi tuyến đường sắt đô thị số 2 (đi ngầm qua khu vực Hồ Gươm và có ga trên đường Đinh Tiên Hoàng) đi vào hoạt động cùng với một số tuyến đường sắt đô thị khác.
• Kề cận với khu vực Hồ Gươm còn có các khu vực khác có điều kiện tiềm năng để tổ chức thành khu vực đi bộ như khu phố cổ (một phần), phố Tràng Tiền.
• Xung quanh Hồ Gươm hiện là các tuyến giao thông khá quan trọng của thành phố, đặc biệt là tuyến phố Đinh Tiên Hoàng.
• Trong khu vực có khá nhiều các cơ quan, công trình sử dụng riêng: trụ sở UBND Thành phố, Công ty Điện lực Hà nội, Sở Văn hóa – thể thao – du lịch, báo Nhân dân, báo Hà nội mới … hoặc ít thích hợp với khu vực đi bộ: Bưu điện Hà nội, tòa nhà Bảo việt … Các công trình này chiếm phần lớn diện mặt đường xung quanh hồ.

4. Một số nhận xét chung:

• Khu vực Hồ Gươm có một số yếu tố thuận lợi tiềm năng để tổ chức thành khu vực đi bộ, tuy nhiên mức độ thuận lợi chưa cao nên chưa phải là các yếu tố chủ đạo của khu vực. Bên cạnh đó, các yếu tố không thuận lợi còn có nhiều, chiếm tỷ trọng lớn.
• Vì vậy nếu chủ trương tổ chức khu vực này thành khu đi bộ, nhất là khu đi bộ thường xuyên thì sẽ còn rất nhiều việc cần làm mà trước hết là xác định chủ trương và lập quy hoạch, trên cơ sở đó có lộ trình kế hoạch thực hiện từng bước với thời gian đủ dài để chuyển đổi tính chất, không gian và hoạt động của khu vực theo định hướng quy hoạch đã lập. Tuy vậy, vấn đề lớn nhất đặt ra là một chủ trương như vậy có là hợp lý ?
• Khu vực Hồ Gươm, cho tới nay vẫn là khu trung tâm truyền thống, đa chức năng, hấp dẫn, sầm uất và sôi động của Thành phố. Mặc dù còn nhiều vấn đề cần giải quyết và hoàn thiện, đây là những yếu tố nổi bật, là thế mạnh tạo nên giá trị cao của trung tâm thành phố. Bất cứ phương án chuyển đổi nào (thành khu vực đi bộ hay một khu chức năng nào khác) đều phải duy trì và phát huy các giá trị ưu việt đã có của khu vực. Mọi phương án mà kết quả làm suy giảm các giá trị đã có , làm cho khu vực kém hấp dẫn và sôi động hơn đều là thất bại và thất bại đối với khu trung tâm thành phố sẽ là một thất bại hết sức đắt giá.
• Vị thế trung tâm truyền thống hình thành qua các giá trị văn hóa – lịch sử hàng trăm năm và đến nay vẫn cuốn hút, sôi động là vị thế độc tôn của khu vực Hồ Gươm, vô cùng quý giá và cần được bảo tồn, phát huy lâu dài.
• Các khu đi bộ nhất là khu đi bộ thường xuyên là một loại khu chức năng chuyên biệt và khá thú vị của nhiều thành phố, có thành phố có tới vài khu vực đi bộ. Tuy nhiên, không phải thành phố nào cũng có khu đi bộ và các khu đi bộ đã được tổ chức không phải tất cả đều thành công.Mặt khác, các khu đi bộ có thể lựa chọn tổ chức ở nhiều vị trí khác nhau, kể cả trong các khu trung tâm mới, khu đô thị mới. Đối với Hà nội cũng vậy, khu đi bộ có thể xem xét tổ chức ở một số vị trí khác nhau, có thể là một phần khu phố cổ (đang thí điểm), hay phố Tràng tiền (là phương án đã từng được đề xuất, nghiên cứu) và kể cả trong các khu trung tâm mới.
• Vị trí độc tôn của khu vực Hồ Gươm đối với Hà nội là vô giá. Các phương án tôn tạo, phát triển khu vực này cần dựa trên chức năng và các giá trị đã có để bổ xung và phát huy. Trong đó tổ chức đi bộ chỉ nên xem xét, cân nhắc như một phương án tổ chức hoạt động thêm đa dạng vào những khoảng thời gian thích hợp (cuối tuần, tối cuối tuần, …) sau khi đã đánh giá cẩn trọng về hiệu quả và khi đã có sự chuẩn bị kỹ càng, đủ điều kiện.
• Vai trò, vị trí, chức năng của khu vực Hồ Gươm đã được xác định trong nhiều quy hoạch của Hà nội. Tuy vậy, các quy hoạch đôi khi cũng được điều chỉnh, thay đổi. Riêng khu vực Hồ Gươm, các giá trị và bề dày văn hóa – lịch sử sâu đậm cần luôn được coi là nền tảng chủ đạo của các ý tưởng, nội dung quy hoạch, hướng tới giữ gìn, phát huy các giá trị đã có được trường tồn.

Tháng 9 năm 2014

The post Hội thảo về Hồ Gươm tháng 9/2014 appeared first on Công ty TNHH MTV Quy Hoạch - Kiến Trúc Xây Dựng Hà nội.

Hội Quy hoạch & Phát triển đô thị thành phố Hà Nội được thành lập theo Quyết định số 6515/QĐ-UB ngày 28/11/2000 của UBND thành phố Hà Nội. 

Trụ sở: Số 43 B26 Nguyên Hồng, Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội; Điện thoại: 043.7755 130

Chủ tịch Hội: 

Ông. Tô Anh Tuấn – Nguyên Giám đốc Sở Quy hoạch Kiến trúc Hà Nội.

Các Phó chủ tịch:

1. Ông. Nguyễn Trúc Anh, Giám đốc Sở Quy hoạch – Kiến Trúc Hà Nội.

2. Ông. Lưu Quang Huy, Viện trưởng Viện Quy hoạch xây dựng Hà Nội.

3. Ông. Nguyễn Đức Hùng, Phó viện trưởng – Viện Quy hoạch xây dựng Hà Nội.

4. Bà. Nguyễn Thị Nga, Chủ tịch Hội đồng quản trị – Tập đoàn BRG.

5. Bà. Lã Thị Kim Ngân, Nguyên Viện trưởng Viện QHXD Hà Nội.

6. Ông. Đào Ngọc Nghiêm, Nguyên Giám đốc Sở Quy hoạch Kiến trúc Hà Nội.

7. Ông. Bùi Xuân Tùng, Nguyên Phó Giám đốc Sở Quy hoạch Kiến trúc Hà Nội.

8. Ông. Lã Hồng Sơn, Phó phòng – Phòng Quản lý quy hoạch phát triển các đô thị vệ tinh và khu vực nông thôn – Sở Quy hoạch Kiến trúc Hà Nội.

Tổng Thư ký: 

Ông. Nguyễn Đức Hùng, Phó viện trưởng – Viện Quy hoạch xây dựng Hà Nội.

Các ủy viên Thường vụ:

1. Ông. Nguyễn Xuân Linh, Chủ tịch UBND huyện Đông Anh – Hà Nội.

2. Ông. Phạm Tuấn Long, Chủ tịch UBND Quận Hoàn Kiếm – Hà Nội.

3. Ông. Giang Quốc Trung, Chủ tịch HĐTV, Tổng Công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị UDIC.

4. Ông. Hoàng Cao Thắng, Phó Giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội.

5. Bà. Lê Thị Bích Thuận, Phó tổng thư ký Tổng Hội XDVN, Nguyên Viện phó Viện Kiến trúc – Quy hoạch – BXD.

6. Ông. Trần Việt Trung,  Nguyên Phó Giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội.

7. Ông. Phạm Văn Châm,  Nguyên Chủ tịch UBND huyện Đông Anh – Hà Nội.

8. Ông. Đỗ Viết Chiến, Tổng thư ký Hiệp hội BĐS Việt Nam, Nguyên Cục trưởng cục phát triển đô thị – BXD.

9. Ông. Tạ Nam Chiến,  Chủ tịch UBND Quận Ba Đình – Hà Nội.

10. Ông. Phạm Thiếu Hoa,  Giám đốc phát triển các dự án Tập đoàn VinGroup.

Ban kiểm tra Hội:

1. Ông. Trần Việt Trung,  Nguyên Phó Giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội.

2. Ông. Phạm Văn Châm,  Nguyên Chủ tịch UBND huyện Đông Anh – Hà Nội.

3. Bà. Nguyễn Thị Tuyết Nhung, Phó phòng – Phòng QL.HTKT, Sở Quy hoạch – Kiến trúc.

Ban cố vấn Hội:

1. Ông. Nguyễn Lân,  Nguyên Chủ tịch Hội Quy hoạch Phát triển Đô thị TP Hà Nội khóa I.

2. Ông. Đỗ Hoàng Ân,  Nguyên Chủ tịch Hội Quy hoạch Phát triển Đô thị TP Hà Nội khóa II-III.

The post THÔNG TIN HỘI appeared first on Công ty TNHH MTV Quy Hoạch - Kiến Trúc Xây Dựng Hà nội.